Maintenance IndustrielleGMAO • KPI • fiabilité • planification

Questions fréquentes

Le MTBF est-il un objectif universel ?

Non. Il dépend du type d’actif, du contexte d’utilisation, de la définition de panne et de la période. Il est surtout utile pour suivre une tendance cohérente.

Le MTTR inclut-il l’attente des pièces ?

Cela dépend de la définition de l’organisation. Le point important est d’écrire ce qui est inclus et de conserver cette convention pour les comparaisons.

TRS et disponibilité sont-ils identiques ?

Non. Le TRS/OEE combine disponibilité, performance et qualité. Une disponibilité élevée peut coexister avec des pertes de cadence ou de qualité.

Une GMAO améliore-t-elle automatiquement la maintenance ?

Non. Elle peut faciliter les workflows et les données, mais la qualité des processus, des définitions, de la saisie et des décisions reste déterminante.

Combien de KPI faut-il suivre ?

Il n’existe pas de nombre universel. Mieux vaut quelques KPI bien définis reliés à des décisions qu’un tableau de bord très chargé.

Les calculateurs utilisent-ils des moyennes sectorielles ?

Non. Les exemples sont modifiables et servent seulement à montrer le fonctionnement. Remplacez-les par vos données.

Puis-je saisir des données confidentielles ?

Il est préférable de ne pas le faire. Les outils fonctionnent dans le navigateur, mais le site est conçu pour des valeurs de planification non sensibles.

Le site explique-t-il comment réparer une machine ?

Non. Le site se limite à la gestion, aux données et à la planification. Les interventions doivent suivre les instructions du fabricant, les procédures du site et les exigences applicables.